Claves para desarrollar nuevos productos

Lanzar un nuevo producto al mercado puede ser vital para una empresa, ya que en muchos casos implica una nueva línea de negocio en la que se trabaja desde hace mucho tiempo y del que se obtiene un retorno de la inversión positivo a corto plazo. se espera. En los últimos años se ha puesto de moda el término growth hacking, que hace referencia a estrategias de marketing digital no tradicionales para asegurar un crecimiento acelerado. Aquí hay 5 estrategias que puedes poner en práctica en tu negocio:

1. Haz un sorteo prelanzamiento Para que un producto sea lanzado rápidamente, es necesario crear anticipación alrededor de su lanzamiento, comenzando semanas o incluso meses antes

Innovación y desarrollo de nuevos productos: claves a tener en cuenta

En toda innovación industrial o desarrollo de nuevos productos, debemos tener en cuenta estas claves que nos pueden ayudar en la innovación y diseño de productos.

Trabaja bajo la égida de la innovación abierta. Es un concepto muy popular hoy en día y que muchas empresas consideran en sus programas de I+D. Este tipo de innovación se fomenta de forma colaborativa por grupos de profesionales especializados en innovación industrial, innovación de producto o cualquier otra área de innovación en las empresas, con el objetivo de expandir determinadas economías y mercados.
Contempla la innovación disruptiva con el objetivo de apostar por formas de ver las cosas de una forma totalmente diferente. Este tipo de innovación cambia los modelos de negocio establecidos hasta entonces para mejorar las necesidades actuales de los consumidores.
No dejes de investigar y actualizarte continuamente. Un punto muy ligado a los dos primeros. Para que haya innovación abierta, debe haber comunicación e investigación de innovaciones en el desarrollo de nuevos productos. Algo necesario si buscamos la innovación disruptiva en el desarrollo de nuestros nuevos productos.
El cliente es el centro. La experiencia de consumo de nuestros clientes y su necesidad de uso se convierten en el foco de nuestras innovaciones.
Comunicación constante entre miembros de equipos multiculturales y multidisciplinarios. Este punto alimenta directamente todas las demás claves. Si compartimos ideas e innovación con compañeros de diferentes áreas o culturas, los desarrollos se enriquecerán mucho más, siendo algo imprescindible para las empresas más competitivas.

¿Cuánto puede tardar este proceso?

Debido a que es un proceso complejo, es difícil calcular cuánto tiempo puede llevar. Podríamos estar hablando de unos meses a varios años dependiendo de las particularidades tanto del producto o servicio en sí como del sector en el que opera la empresa. Por ejemplo, algunas industrias trabajan con protocolos de seguridad más estrictos que otras o atienden necesidades de producción que no existen en otras áreas.

Philips Kotler y Gary Armstrong, especialistas de referencia en Marketing, diferencian 8 fases que deben abordarse sí o sí en el proceso de desarrollo de un producto o servicio. Esta es una generalización que, por supuesto, puede modificarse:

Reduzca los riesgos

Identifique los principales riesgos de antemano para que pueda decidir si el riesgo general vale la pena la ganancia financiera. Lo que puede arruinar un nuevo proyecto podría incluso ser algo que no hayas considerado.

Analizar todos los riesgos del mercado

– Ser más atractivo para el público

Con el tiempo, los gustos del público pueden cambiar, así como su estilo de vida. Y un producto puede volverse obsoleto, desactualizado u obsoleto. Es hora de dedicar recursos al desarrollo de productos. Ya sea desarrollando nuevas ofertas o mejorando las que ya ofrece la empresa. Marcas que se fundaron hace décadas y que hace unos años asociábamos a algo antiguo y propio de los abuelos como Vichy, Floyd, Moussel ahora son actuales y bien acogidas por el público joven. El marketing para actualizar la imagen de marca, junto con el desarrollo de productos para brindar nuevos productos con características acordes a las demandas actuales del público, los han colocado en un lugar privilegiado en el mercado.

Con una buena estrategia de desarrollo de productos y ventajas competitivas, podremos satisfacer las necesidades del cliente

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Fernando Castillo

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