Maneras de aumentar el trabajo en equipo en el lugar de trabajo

Si los resultados de un equipo que funciona bien son superiores a los que provienen del esfuerzo individual, el enfoque es claro: invertir en nuestros empleados. Independientemente del tamaño de la empresa, la industria, los objetivos o el presupuesto.

No cabe duda de que, en muchas ocasiones, trabajar en equipo puede ser complicado, ya sea por el carácter de cada miembro, su estado de ánimo o el ambiente de trabajo. Sin embargo, podemos poner en práctica algunos propósitos para lograr una buena relación y un buen desempeño:

Crear un buen ambiente de trabajo es fundamental

Un buen ambiente de trabajo es uno de los consejos para trabajar como equipo esto es necesario en todo momento, ya que la comodidad de los creativos o desarrolladores influirá en el proceso (sea cual sea el área o nivel en el que se encuentren). Si no hay buena actitud, respeto o convivencia cordial entre el equipo, será difícil conciliar esfuerzo y visión, por muy bien planificado que haya estado todo.

Siempre hay personas que sobresalen en una u otra actividad, es necesario reconocer cuando esto sucede, ya que se logrará que los empleados sigan manteniendo la motivación necesaria para un desempeño óptimo. Ver crecer y apoyar a tus compañeros de equipo es importante.

Promoviendo la buena comunicación

“El arte de la comunicación es el lenguaje del liderazgo” James C. Humes

La mayoría de los gerentes solo se comunican con sus empleados cuando hay un nuevo proyecto en marcha. asumido o hay una falla en el trabajo. Esto hace que los empleados se sientan nada más que máquinas que trabajan para generar ganancias para la empresa día y noche.

Buena comunicación

La comunicación es una de las principales estrategias para el trabajo en equipo. Esta es la base de una buena relación entre compañeros de trabajo. Si no hay comprensión, si la información no está disponible para todos los miembros en todo momento, pueden sentirse fuera del círculo, excluidos o diferentes. Tener protocolos de comunicación bien establecidos nos ayudará no solo a que los miembros se sientan más integrados, sino también a que todo funcione más rápido. Si cada miembro sabe cómo está estructurada la empresa y qué tipo de decisiones toma cada miembro, el flujo de comunicación será mucho más fluido.

En este punto, también será fundamental establecer las herramientas de comunicación adecuadas, teniendo en cuenta la urgencia de la comunicación y respetando el horario de cada trabajador. Correo electrónico, chat privado con diferentes canales según el proyecto (en ADC usamos Slack) o incluso Whatsapp, Skype o llamadas telefónicas son algunas de las opciones que se pueden considerar. Eso sí, recuerda que lo más importante es que todos los miembros del equipo sepan en todo momento qué canal de comunicación deben utilizar y a quién deben dirigirse para que la comunicación sea efectiva.

Crea un entorno colaborativo

En segundo lugar, las estrategias de trabajo en equipo incluyen el hecho de que la empresa u organización tiene que facilitar un entorno colaborativo. Esto puede darle a su equipo el impulso final que necesita para crecer. Además, quienes trabajan en un entorno de este tipo afirman estar mucho más motivados y confiados.

Fernando Castillo
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