Formularios de incorporación de empleados que mejoran la experiencia laboral
Pero no siempre el candidato ideal para una vacante será aquel que tenga las competencias profesionales y técnicas que exigimos en la oferta de trabajo, pero aquí hay otras cuestiones. El futuro empleado deberá adaptarse al equipo actual y a los valores de la entidad.
Además, algunos puestos pueden requerir habilidades específicas. Por ejemplo, si buscamos un líder de equipo, es probable que estemos buscando una persona con capacidad de liderazgo, innovadora e inconformista; unas virtudes que no siempre estarán en otros puestos.
Oportunidades de capacitación
Proporcione un formulario de incorporación que destaque las oportunidades de capacitación de su empresa. Los informes indican que las oportunidades de capacitación relacionadas con el trabajo afectan la decisión de los empleados de permanecer en la empresa. Para garantizar altas tasas de retención, brinde oportunidades de capacitación para los nuevos empleados. En un formulario de incorporación, describa claramente el alcance de sus opciones de capacitación. Las oportunidades de capacitación capacitan a los empleados para desarrollar nuevas habilidades. También ayudan a los empleados a aprender software y procesos críticos. Utilice estas oportunidades para mejorar la capacitación en liderazgo de los empleados. Las opciones de capacitación motivan a los empleados a permanecer en el trabajo. Durante el proceso de incorporación, proporcione un documento que describa estas oportunidades.
También debe proporcionar a las nuevas contrataciones un documento de beneficios no obligatorio. Estos formularios de incorporación describen los beneficios adicionales que su empresa ofrece a cada empleado. Además de los exigidos por la ley, cada negocio tiene beneficios para ofrecer a cada nuevo empleado. Esto podría incluir una subvención de viaje, beneficios de bienestar u opciones sobre acciones. En un formulario de incorporación, comunique claramente estos beneficios no obligatorios a cada nuevo empleado. Incluya una explicación de estas políticas y los formularios que deben completar para participar. Cuando los empleados aprovechan al máximo los beneficios del empleador, están más satisfechos con su trabajo. Los empleados satisfechos tienen poder de permanencia. Incluya un documento de beneficios no obligatorios en sus formularios de incorporación para mejorar la retención de empleados.
software de capacitación
Una de las herramientas de incorporación de empleados más importantes en las que debe invertir es el software de capacitación.
Existe una variedad de software de capacitación que puede obtener para su empresa, según lo que funcione mejor para su industria. Un buen software de capacitación debe incluir módulos, videos y selecciones de lectura para que el empleado las revise.
# 3 Gamificación con cuestionarios y encuestas
La gamificación se está convirtiendo en un proceso estándar al agregar juegos y elementos de juego, dando vida a lo que podría ser una actividad aburrida. La encuesta Gamification at Work 2019 de TalentLMS muestra que “la gamificación hace que los usuarios se sientan más productivos y felices en el trabajo”.
Permita que los usuarios voten por el empleado más impactante mes a mes para alentar a su equipo y aumentar la productividad. Cree formularios para que las personas voten y lo ayuden a reconocer a sus empleados de alto impacto que siempre hacen un esfuerzo adicional.
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