Mejores prácticas para reclutar millennials con talento

1. Conciliación de la vida personal y laboral: ¿puedes ver la trilogía de El señor de los anillos de una sola vez? Bueno, la duración de las tres películas es de un día laborable… ¿Podrías hacer 5 días a la semana? No es realista medir la productividad de un empleado en función de las horas que pasan en el trabajo. ¿Qué pasa si hacemos clic en “pausar” y dejamos que el empleado regrese en el momento en que su atención sea del 100%? Tiene nombre, horario flexible. El mismo número de horas para trabajar, pero solo cuando el empleado es más productivo.

2. Bienestar de los empleados: Todos cometemos errores, somos humanos. Si solo recibimos feedback cuando hacemos algo mal, es posible que dejemos de ser proactivos, de proponer cosas nuevas o incluso de intentar innovar en nuestro entorno laboral. Primero, sería mejor reforzar las fortalezas de un empleado y ayudarlo a mejorar sus debilidades. Es poco probable que tengas en tu equipo a una persona en la que no creas o que haga todo mal. Házselo saber antes de que sea demasiado tarde.

Comparta nuestras mejores prácticas de RR.

Crédito de la imagen: Empxtrack

¿Qué puede aportar el talento millennial a los negocios?

La llamada generación millennial está compuesta por jóvenes nacidos entre 1981 y 1996, es decir, entre 25 y 40 años. Son la primera generación en ser nativos digitales y, por lo tanto, dominan la multitarea con facilidad, además de ser muy expertos en tecnología.

Son seguros de sí mismos y emprendedores, por lo que es habitual que no busquen puestos de larga duración. Los millennials priorizan diferentes factores y no dudan en cambiar de empresa si sienten que no están cumpliendo sus objetivos profesionales.

Construyendo a partir de lo digital

La generación Z pasa gran parte de su tiempo en las redes sociales y aplicaciones diseñadas para hacer la vida más fácil. Promocionar la marca de tu empresa a través de múltiples canales y plataformas impactará a jóvenes 100% nativos digitales.

Crear y actualizar constantemente tus cuentas de Twitter, Facebook, Instagram y YouTube, además de visibilizar tu marca, es una oportunidad para que los propios trabajadores sean portavoces de su empresa y de las vacantes.

Nota desarrollada a partir del Webinar “Evaluación de talentos millennial”, que forma parte del programa de formación iRH: Fortalece tu talento.

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Fernando Castillo
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