Cómo crear un programa moderno de donaciones corporativas

Días adicionales de ausencia por fallecimiento de un familiar: la pérdida de un ser querido no solo tiene un grave coste emocional, sino también económico. Obtener el tiempo libre necesario (días adicionales pagados) después de un cuasi accidente es esencial en todos los negocios. Ofrecer unos días más de los establecidos por ley es un buen gesto.
Talleres de salud mental y manejo del estrés: El 40% de los empleados sienten que sus empresas son extremadamente estresantes y no hacen nada para solucionarlo, según el último informe de Woolax sobre estrés laboral. Los talleres interactivos pueden ayudar a su empresa a encontrar formas más saludables de lograr el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
Suscripciones gratuitas a aplicaciones de salud mental: las aplicaciones de salud mental permiten que sus empleados tomen el control de su bienestar con opciones asequibles como mensajes de texto y chats de video con terapeutas autorizados.
Aplicación/Instalaciones Mindfulness: El estrés es uno de los problemas más comunes entre todos los empleados. Una suscripción a una aplicación de técnicas de relajación junto con una sala de meditación en la oficina puede ayudarlo a demostrar un mayor compromiso con la salud mental de los empleados.
Programas de asistencia al empleado (EAP): los EAP pueden ayudar a su fuerza laboral con una amplia gama de problemas, desde trastornos psicológicos y abuso de sustancias hasta estrés y bienestar emocional. Los PAE también ofrecen consejos a corto plazo para estrategias de tratamiento de bienestar a largo plazo.
Cápsulas para dormir en la oficina: una siesta de 40 minutos puede aumentar el rendimiento laboral en un 34%. ¿Quién no querría poder dormir después del almuerzo? Las cápsulas para dormir son una inversión muy valiosa para las empresas y sus empleados.
Jornadas de Salud Mental: Las empresas suelen ofrecer a los empleados un determinado número de días de enfermedad, pero ¿qué pasa con los días de salud mental? La salud mental es tan importante como la salud física y debe ser tratada como tal.
Días para “salir de la zona de confort”: a veces merece la pena salir de la zona de confort para vivir nuevas experiencias, ofreciendo a tus empleados un presupuesto para probar (al menos una vez al trimestre), es una acción de gran valor .
Programa de trabajo remoto: quizás su empleado quiera pasar un año en Sri Lanka, Japón, o regresar a su ciudad natal. ¿Por qué detener tus sueños? Implementar un proyecto de trabajo remoto para que todas las partes se beneficien.
Descuentos en viajes: ayuda a tus empleados a elegir sus vacaciones brindándoles beneficios en viajes u ofreciéndoles un presupuesto anual para salir, ver y conocer mundo.
Licencia por cuidado de mascotas: ¿El empleado tiene un nuevo gatito o cachorro? La licencia para cuidar mascotas les da a los empleados hasta una semana libre para organizarse para su nuevo amigo y/o familiar.
Guardería en la oficina: Subvencionar la guardería para los hijos de tus empleados es genial, pero tener una guardería en la oficina significa que tus empleados están físicamente mucho más cerca de sus hijos y ganan más tiempo. Además, también puede ahorrarle dinero a su empresa al cubrir el cuidado de niños para varios empleados.
Ayuda y asistencia a la adopción: El proceso de adopción puede tardar más de un año en conseguir el sí definitivo. Es un proceso largo con mucha documentación complicada, entrevistas intensas y algunas frustraciones. La asistencia adoptiva puede ayudar a los aspirantes a padres a navegar este difícil proceso.
Compañero de viaje para las nuevas madres: Las nuevas madres necesitan apoyo donde puedan conseguirlo, especialmente durante la lactancia. Un miembro de la familia, la niñera o cualquier persona que acompañe a una nueva madre y su bebé en un viaje de negocios es de gran ayuda.
Entrega Gratuita de Leche Materna: Este servicio de cortesía permite a las mujeres enviar su leche materna a casa sin costo alguno.
Programas para volver a la rutina laboral: Pasar de estar con el bebé las 24 horas del día a pasar rápidamente al trabajo a tiempo completo no siempre es la transición más fácil. Facilita el proceso con un programa de aceleración para padres.
Asistencia para el cambio de sexo: El proceso de cambio de sexo es un viaje complejo. Como empresa, puede facilitar el proceso ofreciendo apoyo financiero, legal, médico y emocional.

Entrada o tarjeta cultural: art. Canción. Teatro. Literatura. Baile. Ofrece a tus empleados acceso gratuito a las mejores experiencias culturales de la ciudad.
Invitaciones a ases de películas privadas: a veces todos necesitamos relajarnos con una buena película y palomitas en el cine, pero si es en una sesión privada, ¡mejor!
Clube do Livro: Crear un grupo de libros interno es una excelente manera de promover el aprendizaje, la comunicación y el trabajo en equipo.
Tutoría interna/Programa de tutoría: todos los empleados (especialmente los empleados jóvenes y nuevos) pueden beneficiarse de una guía para ayudarlos a navegar su carrera profesional.
Certificados/Títulos Específicos: Los certificados o títulos pagados son esenciales para la retención de empleados. Es una forma de motivar a los empleados con formación específica y beneficiarnos como empresa con la creación de un equipo más formado.
Curso sobre prejuicios + diversidad: todos debemos respetar a los demás. Las clases de diversidad pueden ayudar a sus empleados a obtener información valiosa sobre su comportamiento consciente e inconsciente.
Programa Coach Universitario: Ayuda a los empleados a conocer el proceso de admisión a la universidad y el proceso de financiación de sus hijos, brindándoles acceso a un programa de coaching.
Capacitación de concientización LGBT: así como la capacitación en diversidad, la amabilidad y la comprensión son esenciales en el lugar de trabajo, la educación y la concientización pueden ayudar a promover la aceptación y la inclusión.
Donaciones benéficas: apoya causas sociales y organizaciones benéficas, y establece una misión y cultura de ayudar a otros en la oficina a lograr los objetivos asociados con estas organizaciones.
Oportunidades de voluntariado en la oficina: ya sea un programa de tutoría o una clase virtual impartida a través de una cámara web, existen numerosas oportunidades de voluntariado para ayudar en el sitio.
Oportunidades de voluntariado fuera de la oficina: trata de involucrar a tus empleados en una causa, ofreciéndoles información sobre cómo participar en grupos de voluntariado de apoyo socioambiental.
Días extra de vacaciones por caridad: tus empleados están ocupados. Tal vez quieran ser voluntarios pero no encuentran el tiempo. Ofrecer días libres especiales para la caridad puede darles el tiempo (y el incentivo) para ser voluntarios o hacer otras cosas.
Actividades de equipo mensuales: ¿quieres formar lazos más fuertes entre tus empleados? Involúcrelos en actividades de equipo no relacionadas con el trabajo para ayudarlos a conocerse fuera de la oficina.
Vacaciones ilimitadas: Cada vez más empresas ofrecen vacaciones ilimitadas. Centrarse en hacer el trabajo de manera eficiente en lugar de estar en la oficina cuando no hay nada que hacer puede tener un efecto poderoso en el enfoque, la productividad y el bienestar general de sus empleados.
Viernes en teletrabajo: todo el mundo sabe que el viernes es el día más motivador de la semana. Trabajar desde casa los viernes y tener menos reuniones puede significar tiempo para concentrarse en proyectos complejos, preparar informes u organizar la próxima semana.
Conversaciones a la hora de comer: todos deben cumplir con la hora de comer. ¿Por qué no ofrecer un almuerzo más experiencial con una charla de liderazgo? Es una forma fantástica de mantener a los empleados comprometidos durante el descanso.
Viernes de verano – mediodía: cuando llega el verano, los empleados querrán salir a disfrutar del buen tiempo. Establecer una jornada reducida para todos los viernes de verano les permitirá una mayor flexibilidad para disfrutar de su tiempo libre.
Día libre de cumpleaños: recibir un pastel en la oficina el día de tu cumpleaños es agradable, pero pasar el día haciendo lo que quieras y cobrando es aún mejor. El día libre de su cumpleaños es un beneficio valioso que les muestra a sus empleados cuánto los aprecia.
Años sabáticos pagados: el agotamiento de los trabajadores es real. Si desea retener a los empleados, a veces debe dejar que dediquen un tiempo a descubrir sus pasiones, como ofrecerse como voluntario para enseñar yoga en otro país, estudiar para obtener otro título o probar otro tipo de trabajo. Se ha demostrado que los sabáticos reducen el estrés y aumentan la satisfacción con la vida.
Horarios flexibles y gratuitos: además de vacaciones ilimitadas, si tu empresa cree que “hacer el trabajo” no necesita estrictamente horarios, puedes ofrecer horarios flexibles. Dar a los empleados la oportunidad y la libertad de trabajar cuando son más productivos reducirá el estrés y aumentará la satisfacción laboral.
Semana laboral de 4 días: Los estudios muestran que trabajar un día menos a la semana aumenta la productividad del trabajador en un 40 %, una semana laboral de 4 días permite a los empleados concentrarse más durante el trabajo y tener más tiempo para relajarse y descansar cuando están no.
Programa de padres de medio tiempo: permitir que los padres tengan un horario de medio tiempo para que puedan disfrutar de sus hijos es una excelente manera de mantenerlos felices y aumentar la retención.
Código de vestimenta “Casual”: Ofrecer a tus empleados la oportunidad de usar ropa ligera en el día a día los hace sentir más felices y cómodos durante las horas de oficina.
Programa “Implant”: ofrece pasaje aéreo, tren y alojamiento para que un empleado y un invitado visiten la oficina de otra empresa y brinden su experiencia durante una semana. Es una excelente manera de aprender de otros equipos, desarrollar nuevas habilidades e incluso practicar diferentes idiomas.
Salas de juegos: ¿Quieres jugar al futbolín? ¿Tenis de mesa? Una sala de juegos es una gran salida social para reducir el estrés en cualquier oficina.
Reuniones de equipo externas: esta es una buena oportunidad para permitir que los empleados tomen un descanso de su entorno de trabajo durante un día o una semana y tengan discusiones significativas sobre la estrategia y el futuro de la organización con otros equipos.
Día de vestirse: va a ser una tontería. Pero disfrazarse para Halloween o Mardi Gras puede traer diversión intangible al lugar de trabajo, especialmente si hay premios para los mejores disfraces.
Día de “Bienvenida a las mascotas”: siempre que obtenga la aprobación de un empleado alérgico, llevar a su mascota al trabajo puede ser una forma divertida de ver a las mascotas de sus empleados y ofrecerles la oportunidad de trabajar junto a usted.
Intercambio con otros equipos: envía a tus empleados a formar parte de otro equipo dentro de tu empresa por un día o una semana. Esto no solo servirá como una plataforma para aprender nuevas habilidades, sino que también proporcionará información valiosa sobre la estructura corporativa y las operaciones de un equipo completamente diferente.
Día de “bienvenida familia”: este es un excelente ejercicio para construir relaciones entre compañeros de trabajo y familiares. Además, los hijos de los empleados pueden ver dónde trabajan sus padres y establecer una amistad entre ellos.
Fiestas para niños: nada como alquilar un local para organizar una fiesta exclusiva para empleados. Pero también sería divertido poder invitar a la familia del empleado. Así, es muy probable que haya una mejor participación y una mayor articulación en todos los ámbitos.
Barista o cafetería en la oficina: los empleados pueden pasar mucho tiempo fuera de la oficina para tomar un café o relajarse. Tener una cafetería o un barista en la oficina no solo será un placer para tu billetera; también le ahorrará tiempo.
Comidas y meriendas: así como es bueno tener una cafetería en la oficina, la opción de comer en el almuerzo significa comodidad, economía y despreocupación.
Bebidas gratis después de las 6 p. m.: un refrigerio después de un largo día de trabajo puede ser una forma muy necesaria de establecer nuevas conexiones durante la hora feliz.
Entrega gratuita de alimentos: para ahorrar tiempo a sus empleados en la recogida de alimentos, ofrecer entrega gratuita de alimentos es una ventaja. La empresa puede cubrir los gastos para que puedan pasar más tiempo productivo.
Entrega de compras o pedidos: cuando trabajas de nueve a seis (o siete), no tienes mucho tiempo para ir de compras. La posibilidad de entregar compras o pedidos en la oficina puede ser una gran ventaja para que tus empleados ahorren tiempo.

Obtenga comentarios

La parte más importante de crear un programa corporativo de donaciones exitoso es escuchar a sus empleados. Si tiene dificultades para involucrar a los empleados, pregúnteles qué quieren en el programa. Los empleados son la fuerza impulsora detrás de un programa moderno de donaciones corporativas. Necesitan una buena razón para donar su propio tiempo y dinero, y su trabajo es comprender cuáles son esas razones. La comunicación adecuada entre usted y sus empleados es crucial para crear un programa exitoso. Por este motivo, es importante proporcionar a sus empleados una forma fácil de dar su opinión. Puede realizar reuniones, animar a los empleados a enviar preguntas e inquietudes por correo electrónico o tener un buzón de sugerencias. Tener un diálogo continuo con sus empleados es la mejor manera de garantizar el compromiso de los empleados. Al obtener comentarios de los empleados, puede asegurarse de que está satisfaciendo sus necesidades y ejecutando un programa de donaciones corporativas efectivo.

Siguiendo estas pautas, puede crear un programa moderno de donaciones corporativas. Los programas de donaciones corporativas de calidad lo ayudan a seguir siendo un negocio impulsado por la comunidad. Al permitir que los empleados elijan las organizaciones benéficas que les apasionan, puede involucrarlos. Además, puede ofrecer oportunidades de voluntariado a los empleados que quieran ser más prácticos. También es importante difundir la conciencia dentro de la empresa. Además, puede dar a los empleados la oportunidad de liderar. Finalmente, obtener retroalimentación de los empleados es inmensamente útil. Su programa moderno de donaciones corporativas tendrá éxito si sigue estas cinco recomendaciones.

Revolucionando el mundo filantrópico corporativo a través de la tecnología

La respuesta de Groundswell es proporcionar a las empresas una plataforma basada en la nube que les permita donar dinero a organizaciones benéficas de manera más eficiente.

Groundswell Philanthropy as a Service permite a las empresas establecer “bases personales” para todos los empleados. Estas fundaciones pueden financiarse con fondos de la empresa o con una combinación de fondos de empleados y de la empresa.

No desconectes

Vigila las actividades de la organización y cómo avanza hacia las metas establecidas. Esto te ayudará a tener claridad sobre el resultado de tus esfuerzos y a comunicarlo mejor a tus stakeholders, de esta manera tus empleados se sentirán motivados a participar y podrás encontrar nuevas oportunidades de colaboración.

Acerca de
Últimas entradas

Fernando Castillo

Mi nombre es Fernando Castillo y estoy aquí para ayudaros dentro de mis posibilidades en todo lo relacionado con la Economía. Mi trabajo en SABERCOMO consiste en redactar y supervisar todos los artículos de la temática económica. Así que bienvenidos a esta web. Mi email: fernandocastillo@saber-como.com

Últimas entradas de Fernando Castillo (ver todo)