Cómo formar un equipo y motivar a sus empleados

El recurso más importante de cualquier empresa u organización es su gente, para ser un líder exitoso es necesario desarrollar la estrategia correcta para motivar al equipo, para poder mantener el entusiasmo entre los empleados.

Aquí hay 15 formas de motivar a su equipo para que su organización siga creciendo:

TOP 10 técnicas para aumentar la motivación de su equipo:

Si se pregunta cómo motivar un trabajo equipo para conseguir determinados objetivos conjuntos, puedes empezar por crear un reto semanal y promocionarlo a través de las redes internas de la empresa para fomentar la participación de los empleados. ¿Las celebridades no se desafían a sí mismas? ¿Por qué no iniciar esta iniciativa en su empresa? No estamos hablando de hacer 10 toques de papel higiénico, o tirar un balde de agua helada, pero quizás puedas promover algo que vincule a la empresa, la marca, su cultura y valores a un desafío compartido. La mayoría de nosotros somos competitivos por naturaleza, ¿por qué no aprovechar eso?

Seguro que ya estás pensando en qué tipo de reto podrías lanzar. Si, por ejemplo, eres una empresa de restauración y has cambiado la carta recientemente, puedes hacer un juego entre el personal de sala para ver qué empleados han estudiado mejor los nuevos platos (los platos ofrecidos y sus características en relación a los alérgenos, etc. .) . 🇧🇷 .) y recompensa al ganador con una comida para dos.

Construyendo equipos fuertes: Motivación para trabajar

Liderar un equipo de trabajo no es solo hacer que los demás hagan lo que dice el líder, sino también sentirse motivado para llevar a cabo la orden y que lo hacen no de mala gana sino con gusto.

Celebre hitos y logros

Especialmente si un proyecto tiene un objetivo a largo plazo, celebrar pequeños hitos a lo largo del proyecto puede ayudar a todos en el equipo a mantenerse conectados con el trabajo y enfocados en el objetivo más grande . La gratitud y la validación son una parte importante del reconocimiento de estos hitos, pero las recompensas tangibles también pueden ayudar. Los bonos financieros, un almuerzo, un descanso o una tarjeta de regalo para alcanzar hitos pueden motivar a todos.

Crear una cultura positiva es una excelente manera de mantener motivados a sus empleados. La forma más fácil de hacer esto es irradiar positividad. Pon música, juega, bromea, ríe y diviértete. La investigación muestra que la felicidad puede aumentar significativamente su productividad en el lugar de trabajo.

Remuneración justa

No hay peor sentimiento que sentir que no nos están pagando como nos merecemos. Si no quiere perder a ningún miembro del equipo, debe pagarles lo que se merecen. De hecho, según un estudio de ADP, The Workforce View in Europe 2017, que exploró las opiniones y puntos de vista de casi 10.000 trabajadores en todo el continente europeo, el 47% de los empleados dijo que el salario y la paga son los factores que más los motivan.

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Fernando Castillo

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