Crear una empresa de consultoría de ti sin experiencia

A diferencia de otros sectores, el mundo de la consultoría no es apto para emprendedores sin experiencia ni contactos previos. No tienes más remedio que demostrar que vienes de este mercado o asociarte con alguien. El camino para comenzar en un área en la que no ha trabajado antes es muy poco realista en la práctica, aunque siempre hay excepciones que confirman la regla. En este caso, la credibilidad que transmites a tus clientes es fundamental para construir una buena relación.

Un empresario del sector declara: “Empezar solo por la marca y la oficina, y luego empezar la búsqueda de clientes es un error que no aconsejaría a nadie. Es necesario y recomendable iniciar la actividad con una cartera mínima de contactos, e ir creciendo en paralelo a sus posibilidades”.

Destaca tus fortalezas profesionales

Generalmente, uno de los requisitos para las vacantes de consultor es la experiencia. Si bien no tiene que ser muy largo, los reclutadores prefieren candidatos que ya se hayan desempeñado como consultores. Por ello, la experiencia es uno de los apartados más relevantes del currículum del consultor.

Los datos que componen este apartado son: el cargo, la razón social y las fechas de inicio y finalización del trabajo. Después de estos datos, mencione los mejores logros en el trabajo, agregue al menos 3. Le recomendamos que use números en sus logros, como en los siguientes ejemplos tixag_2) Evalúe sus habilidades

Además, la falta de experiencia en TI no no le impedirá comenzar su propio negocio de consultoría siempre que tenga otras habilidades útiles. Evalúe sus habilidades para la vida y los negocios para ver cuáles puede aplicar a esta empresa. Puede reutilizar casi todas sus habilidades profesionales y utilizarlas para que su negocio de consultoría tenga éxito. Como empresario, es probable que tenga pensamiento crítico y habilidades para resolver problemas. Una vez que te eduques en el campo de TI, estas habilidades se vuelven invaluables. Al mismo tiempo, evalúe qué áreas son sus debilidades. A medida que avanzas, saber dónde brillas y dónde te falta te permite concentrar tu energía en lo primero. Para cualquiera que se pregunte cómo iniciar una consultoría de TI, uno de los primeros pasos es evaluar sus habilidades.

Ninguna agencia de consultoría se promociona a sí misma como un experto en todos los oficios, por lo que es importante que encuentre un nicho cuando pregunte cómo iniciar una empresa de consultoría de TI. Una vez que haya identificado sus habilidades, encontrar un nicho debería ser simple. La gente quiere trabajar con expertos con conocimientos específicos. Existen numerosas áreas de TI en las que su agencia de consultoría puede especializarse. Quizás haya un dominio de TI que te interese como autodidacta. Quizás te encontraste en un campo que tenía una gran demanda pero que estaba subrepresentado. Cualquiera que sea el caso, encontrar un nicho hace que su negocio se destaque. Trabaje en un departamento de TI dedicado para adquirir clientes con necesidades específicas. Al iniciar su negocio de consultoría de TI, busque un nicho de mercado con una gran demanda al que pueda acceder.

Comenzar una consultoría de TI Negocio negocio legal

La mejor entidad legal para usar para este tipo de negocio

Una de las acciones más importantes que usted llevará a su negocio de consultoría de TI mantenerse en el camino es saber qué entidad legal sería mejor para su negocio.Necesita saber que entran en juego diferentes factores cuando se trata de elegir una entidad legal. Es importante que mantenga su entidad legal lo más simple posible, especialmente si está comenzando de a poco.

Nunca deje de comercializar

Un problema común entre los propietarios de pequeñas empresas es descuidar el marketing mientras trabajan en un proyecto. El detalle es que, una vez finalizado el proyecto, muchas veces no hay próximo cliente. Y el tiempo de inactividad puede durar días o semanas.

Un buen hábito es ejecutar estrategias de marketing diarias. Además, al final de los proyectos, es útil pedir referencias y recomendaciones.

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Fernando Castillo

Mi nombre es Fernando Castillo y estoy aquí para ayudaros dentro de mis posibilidades en todo lo relacionado con la Economía. Mi trabajo en SABERCOMO consiste en redactar y supervisar todos los artículos de la temática económica. Así que bienvenidos a esta web. Mi email: fernandocastillo@saber-como.com

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