Objetivos de valor añadido de una agencia de recursos humanos
A día de hoy, aspectos como tu proactividad a la hora de proponer nuevas formas de trabajar o tu capacidad de relacionarte con tus compañeros aportarán un matiz diferenciador a tu perfil dentro de tu empresa.
Descubrimiento de ideas valiosas
Un conocimiento profundo del negocio permite a los líderes de recursos humanos definir la segunda parte del proceso: descubrir las mejores ideas y tomar las decisiones más inteligentes. adecuados para conectarlos con la filosofía de la organización. Veamos un ejemplo cuando se trata de mejorar el servicio al cliente mediante el análisis de la red organizativa de una empresa.
Los problemas de comunicación con un cliente de Juniper en particular expusieron la falta de colaboración entre las diferentes unidades de la empresa. Pero en lugar de alentar a todos los empleados a colaborar un poco más, un estudio mostró que alrededor del 10 % de la fuerza laboral estaba involucrada de alguna manera con la cuenta de ese cliente, lo que llevó a cruzar departamentos y silos con muy poco dinero. Por esta razón, se decidió optimizar la red organizacional aumentando la colaboración de estos departamentos o miembros clave para ese cliente específico.
La gestión del talento como valor añadido
La gestión del talento es una estrategia empresarial que las empresas utilizan constantemente para mejorar la comunicación organizacional y retener a los empleados más talentosos y calificados. Gestionar el capital humano les permite atraer de forma efectiva al mejor talento que les lleve al éxito.
Una empresa que da a las personas la oportunidad de desarrollarse profesionalmente atrae al mejor talento. Esto se debe a que varios estudios demuestran que la oportunidad de seguir creciendo y desarrollando sus habilidades profesionales y personales es un gran motivador para que los empleados acepten y permanezcan en un puesto de trabajo.
VENTAJAS DE CONTRATAR SERVICIOS DE CONSULTORÍA EMPRESARIAL
El contexto empresarial del siglo XXI es cambiante, diferente y muy competitivo (tema que tratamos en un artículo anterior «Entorno VUCA, la única certeza es cambio constante») está marcado por constantes desafíos a los que hay que saber responder y que están motivados por la Volatilidad, la Incertidumbre, la Complejidad y la Ambigüedad, que ponen en peligro la posición competitiva en la que se mueven actualmente las empresas, directivos y profesionales, y para quienes luchan frente a estos contextos empresariales, supone replantearse muchas de sus formas de actuar y, sobre todo, rodearse de profesionales y equipos humanos con talento para hacer frente a estos cambios, que, si sabemos gestionarlos, nos ofrecen nuevas oportunidades para competir con éxito en el mercado.
Algunas de las ventajas de contratar los servicios externos de una asesoría empresarial son:
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